亚马逊计划投资本地化播客公司 | 播客现场Vol.27

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第27期｜5.23-5.29

1

亚马逊旗下的Alexa

准备切入本地化播客市场

 5月26日（本周二），据Axios的独家报道， 语音助手Alexa也是亚马逊入局播客领域的潜在渠道。此前彭博就报道了亚马逊有意通过旗下的有声书平台Audioble以及音乐流媒体平台Amazon Music进入播客市场。

 细节 亚马逊正在寻求投资本地化的播客内容，主要包括新闻和体育方面。体育内容是其首选，因为亚马逊正计划购买更多体育节目的电视转播权，可以顺势为用户提供相关的音频内容。

一直致力于通过 Alexa 语音助手来帮助用户发现个性化内容的亚马逊，如今在播客中看到了自己的战略优势。消息人士称，该公司正在利用与语音创新相关的风险投资部门 Alexa 基金，去投资一些本地化的播客公司，目前已经对本地化的体育播客公司Blue Wire 进行了评估。亚马逊希望当用户要求Alexa给出新闻和体育内容的推荐时，亚马逊能为其提供一些短音频内容，与此同时提供相关的本地化广告，打入美国的本地化广告市场。

 背景 美国的本地化广告市场规模约为1500亿美元，其中本地音频广告市场（据估计市场规模为145亿美元）由传统无线电广播垄断。亚马逊目前的大部分广告收入来自网购平台上的电子商务零售商，本地化广告市场可能会成为亚马逊广告收入的新来源。

 不确定性 据一位熟悉亚马逊计划的消息人士透露，亚马逊内部对于Audioble、Amazon Music和Alexa三个平台是否都推出播客内容仍存在争议，不同的团队之间可能对如何入局播客存在矛盾。

 观点 播客行业通讯Hot Pod的创始人Nick Quah指出，在某种程度上，本地播客本质上是一种小众播客，“小众”的规模取决于“本地”的性质，因此对于任何在互联网上运营的出版商来说，如果要想以广告作为核心商业模式(大多数播客都是这种模式)实现盈利的话，那么营销能力就是更重要的，亚马逊的Alexa 的基础架构已经能够解决本地播客分发的一些底层问题，比如只要用户提供当地邮编就能很容易地听到当地的公共广播电台。

但是，Nick Quah认为亚马逊目前想要投资“本地化播客公司”的举动是非常试探性的，其“战略“充其量只是想要制造一些动静，看看会发生什么。他不太肯定亚马逊是不是真心想要进入播客行业，他还开玩笑地将亚马逊对播客的兴趣，比作他个人想要做一名律师的兴趣，“除了每隔几年就买一本法学院入学考试的旧书没有其他实际行动”。

2

Joe Rogan是美国人的镜子

其播客的影响力独一无二

本周围绕Joe Rogan与Spotify的独家协议的讨论仍在继续。

 5月23日（上周六），英国广播公司(BBC)的艺术新闻编辑Will Gompertz听完“Joe Rogan Experience”的第1470集节目写了一篇评论，给播客“The Joe Rogan Experience”打了3星（满分5星）。

他认为Rogan对人与事的好奇心往往停留在“哇”这个词上，而不去追问“为什么”。在“The Joe Rogan Experience”中，嘉宾可以畅所欲言，想聊多久聊多久，而Rogan则一直扮演着普通人的角色：在播客世界里，他几乎比任何人都更擅长这一项。

Gompertz评价Rogan是一个典型的美国式自己动手的现代人，强硬但聪明。Rogan在节目中清楚地反映了大量美国人的观点和品味，并且发展出了一种模式，让听众可以联结起来、倾听Rogan和他的嘉宾们的想法。对Gompertz来说，他听“The Joe Rogan Experience”不是为了娱乐，而是可以从中了解美国。

 5月25日（本周一），《纽约时报》的”观点“专栏刊发了一篇对于Joe Rogan的评论，文章的作者Bari Weiss是Rogan的朋友，也上过他的节目，但她仍然觉得Rogan的受欢迎程度令人难以置信。

 原因 Weiss认为，Rogan崛起之时和美国保守派瓦解的重合并非巧合。他的成功之所以成为可能，在一定程度上是因为Rogan触及到了传统媒体的盲点。他的成功标志着一个深刻的转变，即人们想要谈论什么，他们想要如何听到，以及他们想从谁那里听到。

 特点 Joe Rogan非常擅长使用”我只是个喜剧演员，所以不要把我的话当真”这个有效的武器，每当节目进入棘手的领域，或者他想与一些采访对象保持距离时，比如阴谋论者Alex Jones ，他就可以用上这一招数以化解某些尴尬。

Rogan认为听播客根本不需要那么多思考，听众自然会被谈话所吸引，播客的特点就是，你在做其他事情时也可以听到它。他追求的是”无论对错，在播客中，你都能获得非常纯粹的个人视角”， “在我的节目中，这是我的观点，也是嘉宾的观点“。主流媒体留下了很多漏洞，而Rogan弥补了这些漏洞。

他说“播客是完全免费的”，“它与文雅完全相反。正因为如此，它才能引起共鸣”。

Rogan也不回避那些言论雷区或者敏感话题，因为他就是对那些让自己害怕和紧张的事情感兴趣。另一个重要的原因是，也正是这类话题使他受到观众的欢迎。

Weiss在文章中指出，Rogan可以说任何他想说的话有一个非常实际的原因：他是一个人，而不是一个组织，所以不会受到太多组织规则的限制。Rogan还非常看重免受审查的能力，他非常关心审查制度， 觉得”任何限制讨论的行为，都会危及思想的进化。”

 面貌 Weiss总结了Rogan其人，认为他的好奇心强，没有特别多的意识形态色彩；偏向于能有效运转的事物；对两党的现状感到困惑，这些就是许多美国人现在所处的境地。当这么多的主流媒体只能映射出美国社会的碎片时， Rogan却像是一面能完整地反映出美国人的镜子。

 意义 Rogan的受欢迎程度可能表明，美国的右派一直坚持认为精英左派控制着文化的说法已经不再正确。

而当Rogan接受了Spotify的独家协议时，他也得到了自己想要的东西。

 5月26日（本周二），播客通讯Hot Pod的创始人Nick Quah深入分析了Spotify与”The Joe Rogan Experience“签下独家协议的意义。

 独特性 他认为“The Joe Rogan Experience”拥有的规模和能量是独一无二的。”The Joe Rogan Experience“是一档长寿的节目，从2009年更新至今；它有超过1400集节目；它不惜一切代价追求言论自由的承诺，这引发了激烈的争论；它拥有不可否认的政治影响力。而且”The Joe Rogan Experience“能培养出极其忠实的粉丝，是众多听众进入播客世界的一扇门。 

Nick Quah强调没有任何一个其他的播客像”The Joe Rogan Experience“如此庞大、广泛、深入和重要，这笔交易就是 Spotify 对播客行业的一次“政变”。但与此同时，Spotify 也背负着风险。当Joe Rogan再次陷入言论纷争，尤其是涉及仇恨言论和错误信息时，Spotify 将如何应对是非常重要的。而Spotify过去两次对于平台上存在争议的仇恨言论的处理，表现出其犹豫不决和笨拙的一面。那么Spotify未来如何处理”The Joe Rogan Experience“引发的争议，将会定义 Spotify在播客领域的角色。

 目的 Nick Quah指出，Spotify需要Rogan 胜过 Rogan对Spotify的需要。迄今为止的一切——Spotify对 Gimlet Media、 Parcast、 The Ringer 和 Anchor 的收购，再加上与奥巴马创立的制片公司 Higher Ground 达成的大量独家节目协议，以及它们正在进行的其它任何交易——都是中长期资产的累积，是为了”赢在未来“。而签下Rogan是一个“赢在当下”的举动，意在立即利用名人效应，吸引更多的播客听众到这个平台上，吸引更多的广告商考虑流媒体广告插入技术(SAI)，并激发文娱领域的人才产生兴趣，与其达成交易和分销。Nick Quah觉得接下来几周Spotify还会有更多的重要动向。

Nick Quah不太认同”The Joe Rogan Experience“转向Spotify后会流失不少听众，因为它的粉丝非常的忠诚。因为这笔交易，Spotify 目前已经完全占据了播客叙事的主导地位，而Rogan则是更有利的一方，他获得了一大笔钱，等到交易结束后他还是可以回到开放的播客生态中。

在Nick Quah看来，Spotify确实拥有了最大化实现完全统治播客领域的机会，未来的结果如何还需观察，但有一件事是肯定的：Spotify从根本上重塑了整个播客生态的权力结构。

 5月28日（本周四），《华盛顿邮报》(Washington Post)的观点专栏发表了一篇评论Spotify的文章。

 联想 文章作者Hank Green是一家教育媒体公司的董事长、小说作者、播客主和Youtuber，他认为播客生态是一个去中心化的、集合在一起的、开放的系统，而Spotify种种举动是想要把播客放在“墙”之后，希望像YouTube成为用户和创作者默认的视频平台一样，吸引播客听众涌入，将他们牢牢地”锁住“，从而让自己成为默认的播客平台。

 消极影响 他简明扼要地说明了，当一个生态系统的激励被限制在单一平台之中，创作者是如何变得不那么自由的，其在持续获得收益方面的自主权会减少。以视频领域为例，YouTuber会受制于 YouTube 的目标和政策。近年来，当 YouTube 开始表现出对较长视频的偏好时，创作者们就开始制作这样的视频。许多制作了较短内容的人就无法获得收益。

播客通讯Hot Pod的创始人Nick Quah一定程度上赞同Hank Green的看法，虽然我们还不太清楚 Spotify 最终将如何为通过该平台发行的第三方播客制作者建立激励机制，但是播客主很可能会陷入到一种充满焦虑的困境中，他们会担心Spotify作为平台反复无常地改变其内容政策。

Hank Green还认为Spotify完全统治播客世界的结果可能不是必然的。一种可能性是Spotify 将面临竞争对手——比如苹果或谷歌——的充分挑战。另一种可能性是Spotify 的“独家播客”策略没有达到预期效果；那么足够多的播客主和听众最终会选择维持现状。

硅谷早知道S4E22“版权费超一亿美元，美国播客圈疯了吗？”：

这集节目邀请到了《硅谷101》主播刘泓君和《去现场》主播杨一，一起来聊了聊美国音频领域创业动向及其对中国的播客领域的启示。

 RSS：

https://guiguzaozhidao.fireside.fm/joe-rogan-and-podcasts

 苹果播客：

https://podcasts.apple.com/cn/podcast/22-%E7%89%88%E6%9D%83%E8%B4%B9%E8%B6%85%E4%B8%80%E4%BA%BF%E7%BE%8E%E5%85%83-%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E6%92%AD%E5%AE%A2%E5%9C%88%E7%96%AF%E4%BA%86%E5%90%97/id1494812579?i=1000476145017

 小宇宙APP：

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/5ed0c6f1418a84a0463a99b4?s=eyJ1IjogIjVlNGZmMmMzZTNlZGZjMmFiYjA1YTcxNyJ9

3

荔枝的内容和用户增长创新高

但处于亏损状态

 5月25日（本周一），音频平台荔枝公布了2020年第一季度财报。

 细节 音频内容和用户数量的快速增长是荔枝第一季度的最大亮点。第一季度累计上传的音频内容数量达到1.96亿，同比增长了52%；月活跃用户数为5,450万人，同比增长34%；月均总互动次数达到29亿次，三者均创历史新高，此外其月活跃内容创作者接近620万。与此同时，荔枝的付费用户总数同比增长60%，达到了45.03万人，付费率达到了8.3%。

然而荔枝仍处于亏损状态。荔枝Q1的净营收为3.7亿元，与去年同期相比增长42%；净亏损为4,820万元，相较于去年同期的1,140万元净亏损大幅扩大。收入结构上来看，荔枝主要收入仍为音频娱乐，营收为3.664亿元，相比上一季度的3.604亿元，其增长并不明显；播客、广告和其他营收为380万元，相比上一季度的490万元反而有所下降。第一季度整体运营费用为1.2亿元，较上一季度的9,616.4万元环比增长25%。

除了1月17日上市首日暴涨至15.25美元以外，88个交易日内，荔枝的股价跌去了60%，市值从超过5亿美元跌至2亿美元。 

 观点 有分析认为，虽然荔枝的「UGC」的模式更具成本效益，播客听众的较高忠诚度也有利于荔枝进行导流。但是荔枝想要保持用户高活跃度从而减少用户流失，还需要更优质的内容作为支撑。与此同时，荔枝也面临着其他音频平台（例如强势入局有声书市场的腾讯音娱）的激烈竞争。

4

播客学院公布董事会名单

 5月28日（本周四），播客学院（The Podcast Academy）公布了董事会名单。 

 细节 主席是来自播客托管和分析平台 Libsyn 的 Rob Greenlee，副主席是来自播客内容创意公司TenderfootTV的Donald Albright，来自索尼音乐的 Christy Mirabal担任财务专员，而播客学院的最初“组局者”Wondery的CEO Hernan Lopez出任董事。除此之外，董事会还有来自苹果公司、iHeartMedia、Spotify等公司的高管，以及播客制作人，经纪公司和播客工作室的成员。谷歌没有参加播客学院。

 背景 播客学院是一个非营利性的播客行业机构，由Wondery 联合Spotify、 NPR、Sony Music、PRX 等10家机构于今年2月成立，Wondery 的创始人兼CEO Hernan Lopez曾在行业会议Podcast Movement征求播客行业数千名从业者加入学院。

 补充 播客学院的会员资格将于6月22日对全世界的播客主开放；会费仅为50美元，低于最初宣布的价格，其将于6月18日举行一次网络研讨会。此外，播客学院原本计划在2021年推出的播客奖项“the Golden Mics“也将更名。

5

Podfund战略投资

Luminary的供应商

 5月29日（本周五），据播客通讯Hot Pod报道，由播客平台RadioPublic首席执行官Jake Shapiro领导的初创投资公司Podfund对为Luminary制作独家节目的播客工作室Atypical Artists进行了战略投资。投资Atypical Artists的具体条款尚未披露，但通常来说被投资的公司需在规定期限内放弃一定比例的收入，作为Podfund对其投资的回报。

 细节 新闻稿称，Podfund 与Atypical Artists去年秋天就开始了商谈，Atypical Artists的下一个新播客“The College Tapes”仍将于今年晚些时候在 Luminary 上线。Hot Pod的创始人Nick Quah认为，Podfund 具有其独特性，并不像播客网络那样运作，虽然它投资了音频公司，但通常不会要求获得IP的所有权。

 背景 Jake Shapiro去年与Nick Quah访谈时，曾表示Podfund 最感兴趣的是处于创作初期的播客制作者，希望这笔投资能帮助这些羽翼未丰的制作公司避免一些“共同痛点”，不用非要一边推动公司的快速成长、同时保证优质音频产品的产出。Atypical Artists则是一个例外，该公司已经与 Luminary 合作过一段时间，现在有“十多个正在积极开发的节目”。

 观点 Hot Pod的创始人Nick Quah对于Podfund的资助模式充满兴趣，因为这种对处于初始阶段的播客制作者提供的种子轮投资的方式，为播客提供了一条在广告或众筹之外的生存途径。

6

 播客数量还在增长

单集时长在缩短

 5月28日（本周四），音频平台Stitcher发布了一份播客报告，这是第一份关于播客行业在过去10年中的演变和发展的报告，其中包括Stitcher在新冠肺炎疫情期间对于听众数据的监测和分析。

 重要发现 

播客的增长并没有放缓：自2010年以来，发布在 Stitcher 上的播客数量增长了超过129,000%；

流媒体依然流行：三分之二的播客是被在线播放的，而不是下载后播放的；

迷你系列播客崛起  : 迷你系列播客(mini-series)是指一档播客仅包含2-12个单集，而不是持续更新的播客。这类播客的数量从2010年的4个增长到如今的超过5.2万个；

播客单集时长在缩短：自2013年以来，播客单集的平均时长已经缩短了2.4分钟；

 X 一代听播客时更专注：尽管18-34岁年龄段的播客听众人数最多，但基于收听时间和收藏的最喜欢节目的数量来看，35-55岁年龄段（也就是1965-1980年出生，俗成"X世代"）的听众更专注于听播客；

虽然新冠肺炎疫情使得工作日通勤时间的播客收听量明显下降，但在4月下半月，播客听众的收听模式开始恢复到疫情前的水平。

7

播客消费开始恢复到

居家隔离前的水平

2019年7月7日至2020年5月12日，Edison Research对7021名18岁及以上的美国人进行了网络访谈，据此在 5月21日（本周四） 发布了“Podcasting: Connection and Community During Quarantine”播客消费者报告。

该报告的 重要发现 包括：

在新冠肺炎爆发后，41%的周活跃听众的工作时间变少或者几乎没有，64%的周活跃听众在家工作；

18-34岁这一年龄段的美国人的就业和工作模式受到新冠肺炎的影响最大；

那些工作时间变少或者几乎没有工作的人听播客的时间更长，而那些（在家）工作时间增加的人听播客的时间更短；

由于居家隔离，使用台式电脑 / 笔记本电脑收听播客的比例略有上升，与此同时周活跃听众收听 AM / FM（广播电台）的比例有明显下降；

当播客消费开始回到居家隔离前的水平，每周播客听众收听新闻类、家庭类和自我提升类播客的比例出现显著增加。

8

长寿广播剧 “The Archers”

以新形式回归

 5月24日（上周日），据英国《卫报》报道， “The Archers”（《阿彻一家》）这档自1951年以来一直在英国广播公司(BBC)的电台中播出的肥皂剧（也是BBC下载量最大的播客之一），已经以一种新的制作风格从开播以来的首次停播中归来。

 背景 因为新冠疫情的爆发，“The Archers”的录制延迟、被迫于5月初停播，据编辑 Jeremy Howe，制片人不得不扔掉了之前已经写好的12个剧本和5周的故事情节，找寻新的适应远程工作的制作方式，面临着剧集开播以来最大挑战。

播放了三周的归档剧集后，“The Archers”终于在本周推出了新的一集。

 细节 新的剧集中，角色之间不会有正常的互动，取而代之的是扮演剧中角色的演员们在家中录制的独白，可能包括某人留下电话留言或者暴露他们内心的想法，该剧将会讲述虚构的 Ambridge 农村社区如何应对冠状病毒爆发的故事。Hot Pod的撰稿人Caroline Crampton认为，这种风格上的迅速转变无疑属于“ BBC 以前在任何情况下都不会支持做的事情“，但现在却在三周之内完成了。

 制作方式 身在家中的演员在家中创建了简易的录音室，在桌子上放一个麦克风，与电脑相连，然后用尽可能多的羽绒被把自己包裹起来以隔绝噪音，并与音响工程师和导演商量录制独白的方法。此外，还有一系列通过 Zoom 进行的排练，以及演员与导演的一对一演练。对一些女性演员来说，参与“The Archers”的演出让她们沉浸在虚构的世界中，让她们从24小时的母亲生活中解脱出来。

9

前CNN主持人Larry King

将主持访谈类播客

 5月23日（上周六），据Variety报道，现年86岁的前 CNN 主持人Larry King将主持一档娱乐和名人访谈类播客“The Millionth Question“， 该播客定于6月中旬首次亮相，将邀请来自流行文化、体育、音乐和喜剧领域的嘉宾进行访谈，每集节目的时长约为1小时，初步计划推出11集节目。

 细节 Larry King计划与媒体公司4Forty4合作推出这档播客，而4Forty4由Larry的儿子Chance King和前剧院经理Jeff Beacher共同创立。据Jeff Beacher透露，Larry King和他们签订了一份价值500万美元的多年合同。

据透露，Larry King的首批嘉宾之一将是玛丽亚 · 凯莉，采访对象的心愿名单中，还包括了迈克尔 · 乔丹和川普。

Larry King表示，他对播客的新尝试并不是为了钱，他说“我喜欢采访。我一辈子都在做这件事... ... 我喜欢问问题”。尽管美国仍处于居家隔离状态，但King将在洛杉矶的家中录制这样播客。

4Forty4旗下正在筹划中的播客还包括单口喜剧演员Jeff Ross主持的“Thick Skin”和Jeff Beacher 主持的“Weight Loss Journey”。Beacher 的目标是旗下的播客可以覆盖一周7天，主题包括运动、健康、音乐、生活方式和政治。他说他正在与播客发行商和节目营销公司进行商谈。

10

美国左翼播客的话题正在转向

 5月26日（本周二），据彭博报道，美国的左翼播客正在转向没有Bernie Sanders的未来。

 细节 美国极左翼人士最受欢迎的播客之一“Chapo Trap house”，在其首选候选人Bernie Sanders退选后，其节目内容发生了急剧的转变。主持人由分析美国总统初选转向了对《星球大战》前传的评论，以及讨论《魔兽世界》游戏和电影中的种族动态。

 背景 在Sanders两次竞选总统期间，“Chapo Trap house”找到了自己的定位，它融合了右翼脱口秀电台的一些震撼人心的美学元素，以及网络微型媒体公司(micro-media company)新兴的商业模式，每年可以从众筹平台 Patreon 获得约200万美元的收入。“

播客通讯Hot Pod的创始人Nick Quah认为，像“Chapo Trap house”这类小型媒体机构传达出一种感觉，即“你可以在远离所谓主流的地方创立自己的公司”。

创立于2011年的播客”Street Fight Radio“则属于极左翼播客，播客的联合创始人之一Brett Payne表示：“我们非常专注于攻击左翼自由派，让他们为我们认为George Bush做过的疯狂事情而负责”。Payne说，当特朗普赢得2016年总统大选时，播客迎来了爆炸式增长。

 挑战 而在Sanders时代的末期，极左派的播客小巨头们面临着一个挑战。它们现在必须证明，它们不仅仅是因为搭上了一位受欢迎的政治人物的马车而获得了成功。《滚石》杂志的作者Matt Taibbi表示，左翼播客“短期内会出现一点混乱”。

在过去的几个月里，Sanders宣布退选、新冠肺炎疫情在美国爆发，Chapo 和 Street Fight 的听众数量也都随之出现了下降。不过，如果 Street Fight 和 Chapo 这类播客能够继续吸引忠实听众资助它们，它们就能够活得还不错。

参考文章
1.https://www.thepodcastacademy.com/page/BOG
2.https://podnews.net/update/podcast-academy-board-greenlee
3."The Stitcher Podcasting Report"https://medium.com/stitcher-blog/the-stitcher-podcasting-report-41ee54c8b84c
4."Scoop: Amazon's local podcast play"https://www.axios.com/amazon-local-podcasts-498bf9bb-91f6-4a72-bbb4-60c2352fc67a.html
5.https://hotpodnews.com/insider-may-28-2020/
6.“荔枝Q1財報解讀：虧損擴大股價腰斬 在線音頻第一股還甜麼？”https://www.businesstimes.com.hk/articles/127178/%E8%8D%94%E6%9E%9D-%E5%9C%A8%E7%B7%9A%E9%9F%B3%E9%A0%BB.htm
7."Lunchtime Webinar Series - Podcasting: Connection and Community During Quarantine"https://www.edisonresearch.com/lunchtime-webinar-series-podcasting-connection-and-community-during-quarantine/
8."Left-Wing Podcasters Are Charting a Future Without Bernie Sanders"https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-26/chapo-trap-house-and-leftist-podcasts-seek-future-without-sanders?srnd=screentime
9."Larry King Signs $5 Million Podcast Deal for Celebrity Interview Show (EXCLUSIVE)"https://variety.com/2020/digital/news/larry-king-podcast-5-million-celebrity-interview-1234614219/
10."The Joe Rogan Experience: Will Gompertz reviews episode #1470 with Elon Musk ★★★☆☆"https://www.bbc.com/news/entertainment-arts-52748804
11."Joe Rogan Is the New Mainstream Media"https://www.nytimes.com/2020/05/25/opinion/joe-rogan-spotify-podcast.html
12."Further Notes on Rogan/Spotify"https://hotpodnews.com/further-notes-on-rogan-spotify/
13."Spotify wants to become the go-to for podcasts. Creators and audiences should worry."https://www.washingtonpost.com/opinions/spotify-wants-to-become-the-youtube-of-podcasts-it-would-be-terrible-for-the-industry/2020/05/27/394aec7c-a054-11ea-9590-1858a893bd59_story.html
14.https://hotpodnews.com/insider-may-29-2020/
15."The Archers takes trip down memory lane amid Covid-19 delays"https://www.theguardian.com/tv-and-radio/2020/apr/18/the-archers-takes-trip-down-memory-lane-amid-covid-19-delays-coronavirus
16."New Archers episodes reveal life under lockdown in Ambridge"https://www.theguardian.com/tv-and-radio/2020/may/19/the-archers-episodes-lockdown-ambridge-radio-4-rural-soap-coronavirus
17."The Archers returns to Radio 4 with Ambridge under lockdown"https://www.theguardian.com/tv-and-radio/2020/may/24/the-archers-returns-to-radio-4-with-ambridge-under-lockdown

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作者：陈恒一

编辑：杨一

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